De volledig interne IT afdeling bestaat niet meer. Ook afdelingen die op papier ‘intern’ zijn, zijn voor significante delen van hun primaire dienstverlening afhankelijk van externe leveranciers. Vooral bij applicatie diensten, waarbij kennisoverdracht en behoud lastig is, is de leveranciersafhankelijkheid groot.

De IT afdeling die sourcing (in- en uitbesteding) niet expliciet bespreekmaar maakt maar op ad-hoc basis gebruik blijft maken van externe capaciteit, verliest gestaag controle. Het zijn juist de organisaties die sourcing bewust benaderen, die het bestaansrecht van de interne IT afdeling versterken. 

Deze white paper geeft een overzicht van de strategische uitdagingen van sourcing. Een model wordt geïntroduceerd waarmee organisaties zo effectief mogelijk bestaande sourcing vormen kunnen toepassen op onderdelen van hun applicatie portfolio of applicatiediensten portfolio. Tevens wordt een overzicht geschetst van valkuilen bij strategievorming.