Veel organisaties hebben een complex en divers portfolio van leveranciers, met bijbehorende contracten en omgangsvormen. Deze complexiteit is veelal veroorzaakt door reorganisaties, fusies en overnames.
Rationalisatie van de contracten kan leiden tot significante besparingen en een aanzienlijke verbetering van de efficiency. Diensten van verschillende leveranciers sluiten beter op elkaar aan en de organisatie krijgt meer regie over de dienstverlening. Op basis van het Sourcing Fasen Model^TM classificeert Quint elk contract en stelt een concreet verbeterplan op, inclusief bijbehorende businesscase.