De mogelijkheden die de business heeft om de inzet van het bedrijfsmiddel Informatie en de hiervan afgeleide ICT-voorzieningen te sturen en beheersen, kunnen worden samengevat met de term Informatiemanagement. Binnen veel organisaties is tegenwoordig een Informatiemanagementfunctie ingericht binnen het businessdomein die vaak per organisatieonderdeel afzonderlijk actief is. Het uitgangspunt is dat Informatiemanagement alleen succesvol kan zijn indien de cultuur en structuren van een organisatie een productieve samenwerking tussen business en ICT ondersteunen. Hiernaast moet natuurlijk vakkundig omgegaan worden met het ICT-domein.

Bij het onderzoek is nagegaan of en in hoeverre:

• De informatiemanager als aparte functie is te onderkennen
• De informatiemanager in hiërarchische lijn rapporteert aan business of IT management
• Er binnen de taak/functiebeschrijving van de informatiemanager aandacht is voor:
• Business Informatieplanning
• Requirementsmanagement
• Management of Change
• BiSL een gebruikte methode/standaard is

Daarnaast is onderzocht wat de belangrijkste uitdagingen zijn voor de informatiemanager voor het komend jaar.

De belangrijkste conclusies uit het rapport zijn dat informatiemanagement in opkomst is, maar dat informatiemanagement te operationeel en onvolwassen is. Medewerkers in het informatiemanagement domein kom zowel uit de business als IT en kennen geen algemeen ondersteunde werkwijze. De uitdaging is om serieuze aandacht voor Informatiemanagement te krijgen.

Over het onderzoek
Vanuit de practice Informatiemanagement binnen Quint Wellington Redwood is in het laatste kwartaal van 2008 onderzoek gedaan naar de stand van zaken rond informatiemanagement in Nederland. Aan de hand van een standaard vragenlijst zijn door de leden van de practice Informatiemanagement interviews afgenomen met ruim 50 vertegenwoordigers van bedrijven en (overheids)instellingen in Nederland, die allen de titel “informatiemanager” droegen of Informatiemanagement tot het verantwoordelijkheidsgebied hadden. Het betrof hier vertegenwoordigers van instellingen met meer dan 250 medewerkers in alle sectoren: Financieel, Industrieel en Publieke sector. De vragenlijst bestond uit zowel gesloten als open vragen.

Om de ontwikkelingen in het werkveld informatiemanagement te kunnen volgen is – gezien de hoge respons in de interviews voor dit onderzoek en de belangstelling bij de informatiemanagers – besloten om dit onderzoek jaarlijks te herhalen. Op deze wijze kunnen trends en ontwikkelingen in het vakgebied worden gevolgd. Wel zal ieder onderzoek, naast de algemene vragen, elk jaar een bijzonder thema krijgen. Was het onderzoek in 2008 gericht op de positionering van de informatiemanagementfunctie, in het onderzoek 2009 is het gebruik van modellen, technieken en tooling de bijzondere focus.

U kunt het artikel downloaden door op het PDF icon rechtsboven te klikken.