De transitie van dienstverlening is de meest kritische fase bij een in- of outsourcing. Uiteindelijk moet de transitie zorgen voor een geruisloze overgang naar een succesvolle samenwerking tussen business, regie en dienstverleners. Dit vraagt om een beheerste (re)transitie van medewerkers en bijbehorende middelen en contracten van de uitbestedende organisatie naar de dienstverlener. Quint heeft op basis van het Sourcing Fasen Model^TM en het Vijf Aspecten Model^TM een aanpak ontwikkeld die organisaties in staat stelt de transitie goed te besturen en de volwassenheid van de dienstverlening te vergroten. De sourcingprofessionals van Quint kennen de succes- en faalfactoren, hebben meerdere transities gemanaged en deze kritische fase met succes afgerond.