Managen van transities
Print   Mail To Friend
De transitie van dienstverlening is de meest kritische fase bij een in- of outsourcing. Uiteindelijk moet de transitie zorgen voor een geruisloze overgang naar een succesvolle samenwerking tussen business, regie en dienstverleners. Dit vraagt om een beheerste (re)transitie van medewerkers en bijbehorende middelen en contracten van de uitbestedende organisatie naar de dienstverlener. Quint heeft op basis van het Sourcing Fasen ModelTM en het Vijf Aspecten ModelTM een aanpak ontwikkeld die organisaties in staat stelt de transitie goed te besturen en de volwassenheid van de dienstverlening te vergroten. De sourcingprofessionals van Quint kennen de succes- en faalfactoren, hebben meerdere transities gemanaged en deze kritische fase met succes afgerond.

Regie

Roel de Graaf, Managing Partner Informatiemanagement en Regie

Roel heeft een grote ervaring opgebouwd binnen de financiële dienstverlening en ICT en heeft in de a...

meer
Artikelen
Regieorganisatie als knooppunt
Private banker besteedt IT uit. De lessen van een innovatief outsourcingsproject.
Transitie - Handen uit de mouwen!
Regie en de toegevoegde waarde van IT
Regiseur of regie-zeur

Meer informatie
Multidimensionele aanpak in organisatieverbetering loont
Organisatieverbetering kan effectiever zijn dan het toevoegen van hardware
Sourcing Governance Framework bundelt vraag en bestuurt het aanbod
Stress testen helpt risico's te assessen en te beperken
Governance helpt in het balanceren tussen flexibiliteit en de behoefte aan efficiency en standaardisatie