Aflopende uitbestedingovereenkomsten of moeizame uitbestedingrelaties vormen een perfecte aanleiding om de balans op te maken en waar nodig aanpassingen te doen. Quint maakt op basis van een Sourcing Assessment objectief inzichtelijk welke aspecten van de uitbesteding in orde zijn en welke niet. Op basis van dit inzicht wordt met behulp van het Sourcing Fasen Model^TM een verbetertraject gedefinieerd. Bijvoorbeeld door het coachen of tijdelijk laten managen van de outsourcingrelatie. Andere opties zijn het beoordelen en verbeteren van contractclausules, dienstbeschrijvingen, prijsniveaus en de communicatie tussen partijen. Financiële voordelen en efficiencyverbeteringen zijn de concrete resultaten van het verbetertraject.