Woensdag 3 november 2010 van 14.00 uur - 23.00 uur (gevolgd door een borrel en overnachting); Donderdag 4 november 2010 van 08.15 - 16.00 uur. Thema De kerntaken van de overheid verschuiven. De overheid keert terug naar haar voornaamste taken en slankt af, hetzij door privatisering of door decentralisatie. Bovendien schalen de gemeenten op en wordt er gesproken over het terugbrengen van het aantal ministeries. Uit het Onderzoeksrapport Overheid 2009 kwam naar voren dat 70% van de geïnterviewde bestuurders achter een bestuurlijke herindeling staat. Hierbij werd er geopperd dat, naast de opschaling van gemeenten en waterschappen, ook de provincies zouden moeten opschalen. Een herindeling in vier tot vijf landsdelen is daarbij niet ondenkbaar. Doelstelling Doel van het programma is te komen tot kennisdeling, kennisoverdracht en netwerken. Kenmerkend voor de Strategie Summits is de specifieke formule van plenaire bijdragen, ronde tafeldiscussies, 1-op-1 gesprekken en tal van informele netwerkmomenten. De deelnemers en aanwezige topsprekers delen niet alleen hun kennis en visie over de meest actuele onderwerpen, maar gaan tevens de discussie aan. Een ontspannen viergangendiner met bijpassende wijnen, een aansluitende borrel en een uitstekende tweegangenlunch zorgen voor voldoende netwerkmomenten. Klik hier voor meer informatie

(Invitation Only) Op 22 september organiseert Quint een Ronde Tafel omtrent Sourcing Contractering. Veel organisaties maken tegenwoordig een keuze voor een bepaald strategisch sourcingmodel: multi-vendor, single-vendor, partiele insourcing, co-sourcing etc. Elk model kent een eigen dynamiek in de relatie en communicatie met de leveranciers. Ook maakt het hierbij uit in welke fase de organisatie in contact is met haar leveranciers: tijdens strategie- en scopingsessies is de communicatie anders dan tijdens selectie en contractering. Wanneer een transitie start verandert de dynamiek ook vaak drastisch, evenals bij de on-going relatie tussen klant en leverancier. Welk gedrag zien CIO’s bij hun eigen leveranciers? Hoe kunnen ze daar op inspelen? Wat gaan ze de volgende keer anders doen? Tijdens deze exclusieve rondetafelbijeenkomst zoomen we in op de do's en don'ts van leveranciers in de verschillende stadia van sourcing vanuit het perspectief van de CIO. Marcel van der Meulen, directeur ICT bij ASR Nederland en Arno IJmker, managing partner bij Quint Wellington Redwood, zullen tijdens hun presentatie voorafgaand aan de discussie uitgebreid stil staan bij de eigen ervaringen en de trends in de markt. Onder hun leiding wordt de deelnemers de ruimte geboden hun eigen inbreng te laten resulteren in de “10 geboden voor leveranciers”. Vast staat is dat de discussie voor alle deelnemers waardevolle inzichten zal opleveren.

U wilt tonen dat uw IT-organisatie waarde toevoegt aan de business. De belofte van verbetering van modellen als ITIL, ASL en CMM, wordt in de praktijk niet altijd ingelost. En nu begint Lean IT met een opmars. Is dit de volgende hype of heeft Lean IT daadwerkelijk bestaansrecht naast de bestaande modellen? Quint heeft inmiddels 5 jaar ervaring met het toepassen van een prestatiegerichte aanpak die ervoor zorgt dat IT-klanten waarde ervaren van hun IT-organisatie. Deze aanpak maakt gebruik van aspecten van Lean, samen met een sterk pragmatische insteek, om te zorgen dat IT-organisaties best practice modellen inzetten waarmee ze vooral waarde (in euro’s) leveren aan hun klanten. De kern van de aanpak zit in het leveren van bewijs dat in lijn is met de beleving van de klant. Hiervoor zijn de IT Value Drivers ontwikkeld. Deze KPI’s zorgen dat de focus naar de “value-adding” activiteiten gericht wordt. Daarnaast wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan gedrag, attitude en (management-)vaardigheden om de resultaten te borgen. Kom op 15 september naar het CIOnet supported event waarin ervaringsdeskundigen u leren hoe u gegarandeerd uw IT-organisatie tot verrassende en onderbouwde verbetering leidt. Discussieer met de andere deelnemers en met de ervaringsdeskundigen over de diverse ervaringen op dit gebied. Voorlopig programma:14.30 – 15.00 Aankomst15.00 – 15.15 Welkom door Meindert Duker15.15 – 16.00 Niels Loader: Visie op Lean IT16.00 – 16.45 Dragana Mijatovic, Lean IT in de praktijk16.45 – 17.15 Break17.00 – 19.00 Ronde Tafel Discussie 19.00 – 21.00 Diner Schrijf u nu in door een email te sturen naar info_netherlands@quintgroup.com, indien u lid bent van CIOnet kunt u hier inschrijven.

(Invitation Only) What are your challenges with Mergers & Carve Outs? The primary focus of the Round Table is knowledge exchange between the group of CxO invited and Quint principal consultants. Joeri Engelfriet, former Director Strategy and M&A at KLM, will share his experience on the merger between KLM and Air France. The dialogue and discussion session facilitated by Quint, based on our view on the subject, will focus on the combined experience in the field of all the people present. PROGRAM15.30 Welcome ‘Heerlijkheid Mariënwaerdt’ in Beesd16:00 Introduction by Quint Wellington Redwood16:15 Joeri Engelfriet on the merger of Air France and KLM16:35 Open Dialogue and Debate between participants moderated by Quint18:30 Drink & Dine

(Invitation Only ) What are your challenges with Mergers & Carve Outs? The primary focus of the Round Table is knowledge exchange between the group of CxO invited and Quint principal consultants. Joeri Engelfriet, former Director Strategy and M&A at KLM, will share his experience on the merger between KLM and Air France. The dialogue and discussion session facilitated by Quint, based on our view on the subject, will focus on the combined experience in the field of all the people present. PROGRAM15.30 Welcome ‘Heerlijkheid Mariënwaerdt’ in Beesd16:00 Introduction by Quint Wellington Redwood16:15 Joeri Engelfriet on the merger of Air France and KLM16:35 Open Dialogue and Debate between participants moderated by Quint18:30 Drink & Dine