Outsourcing van ICT is een complex en dynamisch proces met veel spelers waardoor het moeilijk is om zicht te krijgen op de risico’s en de beheersing ervan. Een risicoanalyse, waarbij men alleen vooraf de risico’s in kaart brengt en een plan voor risicomanagement opstelt, volstaat dan ook niet. Die statische benadering voldoet in de praktijk meestal niet. De vraag is hoe risicomanagement bij outsourcing dan wel kan worden ingericht. Door Ronald Israels.

U kunt het artikel downloaden door op het PDF icon rechtsboven te klikken.